Unsere Leistungen

mottai steht für ganzheitliche Lösungsansätze auf Strategie- und Objektebene und für eine umfassende Transformation.

Organisationen effizient auf die Zukunft fokussieren

Die Anforderungen an Unternehmen verändern sich grundlegend – und mit ihnen die Art, wie wir arbeiten, entscheiden und zusammenwirken. mottai gestaltet diesen Wandel mit Ihnen. Strukturiert, mutig und praxisnah. Wir verstehen Organisationsentwicklung als gemeinsamen Prozess: sichtbar machen, was wirkt, Strukturen schaffen, die erfolgreiche Handlungsfähigkeit ermöglichen. Ziel ist es, die Organisationen zukunftspassend aufzustellen.

Aktuelle Fragen auf die Unternehmen passende Antworten finden müssen

Was bedeuten Nachhaltigkeitsthemen für mein Geschäftsmodell?
Wie gelingt die erfolgreiche Implementierung von Nachhaltigkeit innerhalb meiner Unternehmensstrategie?
Welche Anforderungen haben meine Investoren?
Was bedeutet das für mein Portfolio und somit für meinen Unternehmenswert?
Wie kann ich die gesellschaftlichen Auswirkungen meiner unternehmerischen Aktivitäten messen und besser verstehen?
Welche Geschäftsfelder erweisen sich unter Berücksichtigung der Klimakosten als profitabel?
Welche Chancen und Risiken entstehen in meiner Lieferkette?
Wie können Kosten durch Kreislaufwirtschaft gesenkt oder neue Geschäftschancen realisiert werden
Wie kann die benötigte Ressourcenversorgung innerhalb meines Unternehmens sichergestellt werden?
Wie lassen sich die eingesetzten Primärenergien meines Unternehmens nachhaltig optimieren?

Der 4S-Ansatz von mottai

Nachhaltigkeit erfordert einen ganzheitlichen Ansatz, um wirkungsvoll und langfristig in jegliche Strategien und Konzepte eingebunden werden zu können – das gilt auch für die Real Estate Branche. Unser Ansatz umfasst eine ganzheitliche Herangehensweise, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Dazu gehört die umfassende Analyse des Status Quo, um die optimale Grundlage für eine zielführende Strategie und einen umfassenden Projektplan aufzusetzen. Zur Implementierung und dem anschließenden Reporting und Monitoring sind außerdem hochqualifizierte Fachkräfte nötig, damit der erfolgreiche Projektabschluss garantiert werden kann.

Situation

Wir betrachten die individuelle Situation eines Unternehmens, um passgenaue Lösungsansätze zu schaffen

Strategie

Eine detaillierte strategische Positionierung im Wettbewerbsumfeld ist die Voraussetzung für eine nachhaltige Ausrichtung des operativen Geschäfts

Struktur

Änderungen bedürfen einer organisatorischen Verortung und einer pragmatischen Roadmap

Staffing

Nachhaltigkeit benötig methodisches und fachliches Wissen; hierbei unterstützen wir Ihre Mitarbeiter

Green Deal

Erfolgreiche Wertschöpfung durch eine nachhaltige Ausrichtung

Um optimale Ergebnisse zu erzielen und die Wertschöpfung durch Nachhaltigkeit voranzurtreiben, sind konkrete Handlungsfelder ausschlaggebend, um langfristig einen ganzheitlichen Ansatz umsetzen zu können.